भारताच्या एआय आणि जीसीसी क्षमतेला जागतिक प्रभावात रूपांतर करणारे पहिले असे व्यासपीठ।
भारत एका नव्या टप्प्यात प्रवेश करत आहे, जिथे एआय आणि ग्लोबल कॅपेबिलिटी सेंटर्समधील त्याची वाढती भूमिका जगातील व्यापार धोरणे बदलत आहे। जीसीसी आता बहुराष्ट्रीय कंपन्यांसाठी नवोन्मेषाचे इंजिन बनले आहेत आणि आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स बदलाचा मुख्य आधार ठरत आहे। देश आता या मोठ्या जागतिक बदलाच्या केंद्रस्थानी उभा आहे।
परंतु या प्रगतीमुळे एक मोठी उणीवही स्पष्ट झाली आहे: असे मजबूत आणि प्रभावी विचार असलेले नेते कमी आहेत, जे दिशा ठरवू शकतील, योग्य पद्धती पुढे नेऊ शकतील आणि भविष्यातील गती ठरवू शकतील।
याच गरजेतून थ्रीएआयची सुरुवात झाली — असे एक व्यासपीठ जे या उभरत्या क्षेत्राला योग्य रचना, ओळख आणि प्रभाव देऊ शकते। या मिशनचे नेतृत्व समीर धनराजानी करत आहेत, जे एआय, अॅनालिटिक्स आणि जीसीसी विकासाची सखोल समज असलेले उद्योगतज्ज्ञ आहेत। त्यांच्या नेतृत्वाखाली थ्रीएआय देशातील सर्वात प्रभावी समुदाय बनला आहे, जिथे एआय आणि जीसीसी व्यावसायिक एकत्र येऊन भारताच्या तंत्रज्ञान भविष्याची कथा घडवत आहेत।
मिशनमागील विचार
समीरसाठी थ्रीएआयची कल्पना कोणत्याही तत्त्वज्ञानातून आली नाही, तर त्या अनेक वर्षांच्या अनुभवातून निर्माण झाली, ज्या काळात त्यांनी त्यांच्या काळातील दोन सर्वात वेगाने वाढणाऱ्या क्षेत्रांना — आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स आणि ग्लोबल कॅपेबिलिटी सेंटर्स — अगदी जवळून पाहिले। त्यांच्या भूमिकेतून त्यांनी अनुभवले की एआय आणि जीसीसी कंपन्यांसाठी किती मोठ्या संधी उघडत आहेत: वेगवान वाढ, मोठे बदल आणि याआधी कधीही न पाहिलेले नवोन्मेष।
तरीही, इतकी क्षमता असूनही एक आव्हान कायम होते: मोठ्या पातळीवर विचार करणाऱ्या नेतृत्वाची कमतरता। उद्योगात त्यांनी असे अनेक व्यावसायिक पाहिले, ज्यांच्याकडे मजबूत शिक्षण, जागतिक अनुभव आणि खोल तांत्रिक कौशल्य होते।
पण फारच थोड्या लोकांकडे स्पष्ट विचारांचे नेतृत्व होते आणि जवळजवळ कोणतेही असे व्यासपीठ नव्हते, जिथे ते आपले विचार मांडू शकतील किंवा आपल्या कौशल्याला ठाम आवाज देऊ शकतील। समीर सांगतात, “ही कमतरता क्षमतेची नव्हती, तर अशा इकोसिस्टमची होती जी मोठ्या पातळीवरील विचार नेतृत्व योग्य पद्धतीने घडवू आणि पुढे नेऊ शकेल।”
हीच गरज पूर्ण करण्यासाठी थ्रीएआयची निर्मिती करण्यात आली। हे व्यासपीठ एआय आणि जीसीसी नेत्यांना खास आणि प्रभावी कार्यक्रम व उपक्रमांच्या माध्यमातून पाठबळ देण्यासाठी तयार करण्यात आले आहे, ज्यामुळे त्यांची व्यावसायिक ओळख मजबूत होईल आणि त्यांचा नेतृत्व प्रवास वेगाने पुढे जाईल।
हीच मूलभूत समज आजही समीरच्या विचारांना आणि दृष्टीला दिशा देत आहे।
3एआय एका नजरेत
3एआयची स्थापना 2019 मध्ये एका स्पष्ट उद्देशाने झाली: एआय आणि जीसीसी नेते व व्यावसायिकांसाठी सर्वात मोठे जागतिक व्यासपीठ आणि बाजारपेठ बनणे, तसेच मोठ्या स्तरावर नेते, भागीदार जीसीसी आणि कंपन्यांसाठी विचार नेतृत्व सर्वांपर्यंत पोहोचवणे। काळानुसार हे व्यासपीठ भारतातील सर्वात मोठा एआय आणि जीसीसी व्यावसायिक समुदाय बनले आहे, जिथे फक्त निमंत्रणाद्वारे निवडलेले 1,600 पेक्षा अधिक विचार नेते जोडलेले आहेत, जे 980 हून अधिक संस्था आणि 430 पेक्षा जास्त ग्लोबल कॅपेबिलिटी सेंटर्सचे प्रतिनिधित्व करतात।
या नेतृत्व गटासोबतच 3एआयकडे 34 देशांमधील 56,000 पेक्षा अधिक सदस्यांचा मजबूत आणि सक्रिय आधारही आहे।
हे व्यासपीठ कंपन्या, जीसीसी, शिक्षण संस्था आणि स्टार्टअपसाठी विश्वासार्ह भागीदार मानले जाते — विचार नेतृत्व घडवणे आणि मांडणे, ब्रँडिंग व ओळख वाढवणे, प्रतिभेची वकिली मजबूत करणे आणि व्यावसायिक विकास सक्षम करण्यासाठी। निवडक मार्ग, इकोसिस्टमपर्यंत पोहोच आणि रचनाबद्ध नेतृत्व संधी यांच्या माध्यमातून 3एआयने उद्योगातील एक मोठी पोकळी भरून काढली आहे।
3एआयचे संचालन बेंगळुरू, हैदराबाद आणि गुरुग्राम येथून केले जाते, जिथे डिजिटल, कंटेंट, मार्केटिंग, तंत्रज्ञान, ऑपरेशन्स, सदस्य सहाय्य आणि नेतृत्व सहाय्य अशा क्षेत्रांमध्ये काम करणाऱ्या 140 पेक्षा अधिक सहकाऱ्यांची वाढती टीम कार्यरत आहे।
याची पोहोच 16,000 पेक्षा जास्त सीएक्सओपर्यंत आहे आणि सुमारे 18 लाख तांत्रिक व्यावसायिकांच्या व्यापक नेटवर्कशी जोडलेली आहे। 3एआय भारतातील एआय आणि जीसीसी विचारांना ठोस दिशा देणे, सहकार्य वाढवणे आणि संस्था व नेत्यांना स्पष्टता, प्रभाव आणि उद्देशासह पुढे जाण्यास सक्षम करण्यात महत्त्वाची भूमिका बजावत आहे।
त्यांची मूल्य रचना
3एआयच्या सेवा पाच मुख्य व्यवसाय स्तंभांवर आधारित आहेत, जे जीसीसी, एआय क्षेत्रातील निर्माते, कंपन्या आणि सेवा देणाऱ्या फर्म्सना उच्च प्रभावाचे मूल्य देतात।
विचार नेतृत्व वाढ
3एआय फक्त निमंत्रणाद्वारे निवडलेल्या जीसीसी आणि एआय नेत्यांसोबत काम करते आणि निवडक व वैयक्तिक दृष्टिकोन ओळख, योग्य बोलण्याचे स्वरूप आणि प्रभावी कार्यक्रमांच्या माध्यमातून सहाय्य करते। विषयाधारित अहवाल, वाईटपेपर, एसआयजी माहिती, पॅनल चर्चा आणि सखोल संवाद यांच्या माध्यमातून हे व्यासपीठ नेत्यांना त्यांचे विचार नेतृत्व वाढवण्यास आणि जीसीसी व एआय इकोसिस्टममध्ये वेगळी ओळख निर्माण करण्यास मदत करते।
पोझिशनिंग आणि ब्रँडिंग
3एआय भागीदार कंपन्यांसोबत मिळून एआय आणि जीसीसी क्षेत्रात मजबूत ब्रँड ओळख निर्माण करते। प्रीमियम शोकेस, स्पॉटलाइट वैशिष्ट्ये, रचनाबद्ध कथा आणि मोठ्या मंचांवरील प्रतिनिधित्व यांच्या माध्यमातून हे पोझिशनिंग वाढवते, ब्रँडचे मूल्य मजबूत करते आणि दीर्घकालीन ओळख निर्माण करते।
प्रतिभा वकिली आणि पोहोच
1,600 पेक्षा अधिक एआय आणि जीसीसी नेते तसेच 56,000 पेक्षा अधिक सदस्य असलेल्या समुदायाच्या बळावर 3एआय प्रतिभा वकिली आणि पोहोच यांचे नवे मार्ग उघडते। व्यावसायिक स्पॉटलाइटपासून समुदायाद्वारे चालवलेल्या कार्यक्रमांपर्यंत आणि मार्गदर्शनापर्यंत, या उपक्रमांमुळे कंपन्यांना आपली प्रतिभा दाखवता येते आणि एआय व जीसीसी व्यावसायिकांशी प्रभावी संवाद साधता येतो।
इकोसिस्टम पोहोच आणि क्षमता निर्माण
जीसीसी नेते, एआय व्यावसायिक, भागीदार फर्म्स आणि शिक्षण संस्थांच्या मजबूत नेटवर्कच्या माध्यमातून 3एआय व्यापक इकोसिस्टम पोहोच देते। सहकार्य कार्यक्रम, क्षमता वेग वाढवणे, एसआयजीद्वारे चालवलेले ज्ञान गट आणि उद्योग परिस्थितीचा अभ्यास यांमुळे भागीदार संस्थांना बाजारातील बदलांपेक्षा पुढे राहण्यास आणि व्यवसाय व तांत्रिक क्षमता मजबूत करण्यास मदत होते।
व्यावसायिक विकास
3एआयच्या व्यावसायिक विकास सेवा एआय, अॅनालिटिक्स आणि जीसीसी व्यावसायिकांना त्यांच्या करिअरमध्ये पुढे जाण्यास मदत करण्यावर केंद्रित आहेत। निवडक नेतृत्व मार्ग, सहकारी संवाद, ओळखीच्या संधी आणि जेन एआय तसेच एजेंटिक एआयमध्ये सखोल कौशल्य विकसित करण्यामुळे क्षमता वाढते आणि नेत्यांना एआय व जीसीसीच्या पुढील टप्प्यासाठी तयार केले जाते।
आपली वेगळी जागा निर्माण करणे
कोणताही व्यवसाय उभारणे आव्हाने घेऊन येते, पण 3एआयसाठी सर्वात मोठे आव्हान असे उद्योग क्षेत्र उभे करणे होते जे यापूर्वी अस्तित्वातच नव्हते। संघाला जीसीसी आणि एआय नेत्यांसोबत जवळून काम करावे लागले, जेणेकरून ते नेतृत्वातील संकोचातून बाहेर येतील आणि वेगळे विचार नेतृत्व घडवण्यासाठी नवी दृष्टी स्वीकारतील।
या उपक्रमांमध्ये वरिष्ठ आणि अनुभवी व्यावसायिक सहभागी असल्याने, समज आणि विश्वास निर्माण होण्यासाठी वेळ लागला। त्यासोबतच जुने चौकट सतत आव्हान देणे आणि नवे कार्यक्रम व ऑफर सादर करणे हे सातत्यपूर्ण आणि मेहनतीचे काम ठरले।
3एआयला वेगळे बनवते ती त्याची खास जागा, जिथे एआय नेतृत्व, जीसीसी क्षेत्र विकास आणि विचार नेतृत्व सर्वांपर्यंत पोहोचवण्याची दिशा एकत्र येते — अशी जागा जिथे इतर कोणत्याही संस्थेला या पातळीची पोहोच किंवा खोली मिळालेली नाही। सल्लागार कंपन्या, शिकण्याची व्यासपीठे किंवा कार्यक्रमांवर आधारित समुदायांपेक्षा वेगळे, 3एआय हे उद्दिष्टावर आधारित व्यासपीठ आणि बाजारपेठ आहे, ज्याचा हेतू भारताची एआय आणि जीसीसी नेतृत्व क्षमता उंचावणे हा आहे।
या व्यासपीठाची ताकद त्याच्या मोठ्या नेटवर्कमध्ये आहे, ज्यामध्ये कंपन्या आणि जीसीसीचे प्रतिनिधित्व करणारे सदस्य तसेच वरिष्ठ नेते सामील आहेत। दृष्टी निर्माण, एसआयजीवर आधारित माहिती, विषय अहवाल, श्वेतपत्रे, नेते सादरीकरण आणि इकोसिस्टम कथन यांच्या माध्यमातून 3एआय नेत्यांना त्यांचे विचार नेतृत्व मजबूत आणि विस्तारण्यास सक्षम करते।
त्याच्या बहुस्तंभी मूल्य रचनेमुळे 3एआयला सुरुवातीपासून शेवटपर्यंत फायदा मिळतो, तर इतर सामान्यतः फक्त एक किंवा दोन भागांवर लक्ष केंद्रित करतात। नेतृत्व-केंद्रित विचारांवर उभारलेले हे व्यासपीठ सातत्यपूर्ण आणि धोरणात्मक प्रभावावर भर देते, तसेच निवडक माहिती आणि क्षमता वेग वाढवण्याच्या माध्यमातून जनरेटिव्ह एआय आणि एजेंटिक एआय यांसारख्या नव्या क्षमतांवर ठोस लक्ष ठेवते।
स्वतंत्र आणि निष्पक्ष व्यासपीठ म्हणून 3एआय सहकार्य आणि नेतृत्व बळकटीसाठी विश्वासार्ह वातावरण देते। भारताची जागतिक एआय आणि जीसीसी भूमिका पुढे नेणे हीच त्याची मुख्य स्पर्धात्मक ताकद आहे आणि त्याच्या मिशनचा महत्त्वाचा भागही आहे।
3एआयला काय चालना देते
वर्षानुवर्षे 3एआय काही मूलभूत मूल्यांद्वारे घडत गेले आहे, जी आजही त्याच्या कामाला आणि उद्देशाला दिशा देतात।
विचार नेतृत्व सर्वांपर्यंत पोहोचवणे: एआय आणि जीसीसी नेत्यांमध्ये मोठ्या स्तरावर उत्तम विचार नेतृत्व उपलब्ध करून देण्याचा ठाम विश्वास।
धोरणात्मक नेतृत्व दिशा: नेत्यांना त्यांची व्यावसायिक ओळख मजबूत करण्यास, कौशल्य वाढवण्यास आणि करिअर वाढीला गती देण्याची बांधिलकी।
नवकल्पना आणि बदल: जीसीसी आणि कंपन्यांना मोठ्या नवकल्पना आणि प्रत्यक्ष व्यवसाय बदलाकडे नेण्यासाठी इकोसिस्टम विकासाद्वारे सातत्याने साथ देणे।
मोठ्या स्तरावर समुदाय उभारणी: शिकणे, सहकार्य आणि विविध उद्योग व क्षेत्रांतील विचारांचा संगम घडवणारा जिवंत जागतिक समुदाय तयार करणे।
नेतृत्व विकासातील उत्कृष्टता: वैयक्तिक आणि प्रभावी कार्यक्रमांना महत्त्व देणे, जे नेत्यांना उन्नत नेतृत्व क्षमतेपर्यंत पोहोचण्यास मदत करतात।
भारताची जागतिक क्षमता उभारणी: एआय आणि जीसीसीच्या जागतिक परिदृश्यात भारताची भूमिका मजबूत करण्याची बांधिलकी, इकोसिस्टम पुढे नेणाऱ्या उपक्रमांद्वारे।
महत्त्वाचे मैलस्टोन
समीर यांच्यासाठी, नेता म्हणून त्यांच्या आयुष्यातील सर्वात मोठ्या यशांपैकी एक म्हणजे नेहमीच सोयीपेक्षा धोका स्वीकारण्याचा मार्ग निवडणे। त्यांनी सतत जुने चौकट आव्हानित केली आणि स्वतःला परिचित मर्यादांपलीकडे नेले। एआय आणि जीसीसी प्लॅटफॉर्म व मार्केटप्लेस म्हणून पूर्णपणे नवीन उद्योग क्षेत्र उभे करणे ही त्यांच्यासाठी खास कामगिरी ठरली आहे।
३एआयमध्ये त्यांनी आपल्या आधीच्या सर्व शिकवणी एकत्र आणून अशा ऑफर तयार केल्या आणि पुढे नेल्या, ज्या नव्या आहेत आणि भविष्यातील दिशा दाखवतात।
संस्थेसाठी यशाचा आधार हळूहळू पण सातत्याने झालेली वाढ, लोकांच्या शिफारसी आणि विश्वासार्ह ओळख हा राहिला आहे। समीर सांगतात, “आमच्या वाढीचे श्रेय आम्हाला आमच्या नेत्यांकडून आणि मोठ्या इकोसिस्टममधून मिळालेल्या सकारात्मक अनुभवांना जाते।”
वर्षानुवर्षे ३एआयने अनेक महत्त्वाच्या मान्यता आणि कामगिरी मिळवल्या आहेत। २०२४ मध्ये या प्लॅटफॉर्मचा समावेश फोर्ब्स इंडिया यांनी सर्वात विश्वासार्ह ब्रँड्समध्ये केला, ज्यामुळे संपूर्ण इकोसिस्टममध्ये तयार झालेली त्याची विश्वासार्हता आणि बळ दिसून येते। याशिवाय, ३एआयने यूएई आणि तेलंगाना सरकारांसोबत करार केले, जेणेकरून एआय इकोसिस्टम उभारण्यासाठी आणि वाढवण्यासाठी सहकार्य करता येईल। यामुळे उद्योग विकास पुढे नेण्यात त्याची भूमिका अधिक मजबूत झाली आहे।
३एआय नेहमी पुढे कसे राहते
उद्योगातील बदलांपेक्षा पुढे राहण्यासाठी ३एआयची पद्धत सतत जिज्ञासा आणि शिकण्याच्या विचारांवर आधारलेली आहे। समीर यांचे मत आहे की “नेत्यांनी आता पूर्वीपेक्षा जास्त जिज्ञासू, उत्सुक, कटिबद्ध आणि ज्ञानाबद्दल उत्साही असणे गरजेचे आहे,” आणि हीच विचारधारा संस्थेच्या कामकाजात खोलवर रुजलेली आहे।
या दृष्टिकोनाचा महत्त्वाचा भाग म्हणजे अनेक स्पेशल इंटरेस्ट ग्रुप्स, म्हणजेच एसआयजी, यांचा विकास — जेन एआय, एजेंटिक एआय आणि इतर उभरत्या क्षेत्रांमध्ये। हे एसआयजी प्रत्यक्ष वेळेतील माहिती देणाऱ्या इंजिनसारखे काम करतात, जिथे व्यावसायिक, विचार नेते आणि तज्ज्ञ एकत्र येऊन नवे संधी शोधतात, मोठ्या नवकल्पनांचे मूल्यांकन करतात आणि बदलांना व्यवहार्य समज देतात।
या समूहांच्या माध्यमातून ३एआय निवडक माहिती सत्रे, विषय अहवाल, वाइटपेपर आणि संदर्भावर आधारित सामग्री तयार करते, जी सदस्यांना जेन एआय आणि एजेंटिक एआयच्या बदलत्या वापर आणि दिशेची समज करून देते।
उभरते संकेत समजून घेणे, जागतिक बदलांचा मागोवा घेणे आणि वेगवेगळ्या इकोसिस्टममधील नेत्यांशी जोडले राहणे यामुळे ३एआय एआय आणि जीसीसीच्या झपाट्याने बदलणाऱ्या क्षेत्रावर सतत लक्ष ठेवते। त्यामुळे संस्था बदल आधीच ओळखते आणि आपल्या समुदायात नवे मार्ग व नवी विचारसरणी घडवण्यात मदत करते।
संरचित माहिती संकलन, समुदायावर आधारित समज आणि विचार नेतृत्वाच्या उद्दिष्टाधारित पद्धतीला एकत्र करून ३एआय बाजारातील बदलांना स्पष्टता आणि आत्मविश्वासाने सामोरे जाते।
एआय आणि जीसीसीचा पुढचा टप्पा
समीर सांगतात की “एआयचे भविष्य अमर्याद शक्यतांनी भरलेले आहे आणि वेगवेगळ्या उद्योग क्षेत्रांमध्ये जीवनासारख्या परिस्थिती बदलण्याचे आश्वासन देते।” याच विचारातून ३एआय बदल स्वीकारण्यावर आणि एआय व जीसीसी या दोन्ही क्षेत्रांमध्ये “न्यू नेक्स्ट” निश्चित करण्यासाठी आधुनिक आणि काळाशी सुसंगत ऑफर व क्षमता यांवर लक्ष केंद्रित करत आहे।
या भविष्याभिमुख प्रयत्नांचा एक मोठा भाग म्हणजे जीसीसी वन प्लॅटफॉर्म, जो ३एआयच्या सर्वात महत्त्वाच्या उपक्रमांपैकी एक आहे। ४३० हून अधिक जीसीसी आणि ६९० हून अधिक जीसीसी नेत्यांच्या सहभागासह, जीसीसी वन अनेक जीसीसी-केंद्रित उपक्रमांना एकाच चौकटीखाली जोडतो। हा प्लॅटफॉर्म जीसीसी, सेवा देणाऱ्या संस्था आणि मोठ्या इकोसिस्टमला विचार नेतृत्व, पोझिशनिंग, ब्रँडिंग, प्रतिभा दृश्यता आणि इकोसिस्टम जोडणीसाठी व्यापक वातावरण देतो।
हा पाच मुख्य स्तंभांवर आधारित पाच बाय पंधरा चौकटीवर उभा आहे — विचार नेतृत्व वाढ, पोझिशनिंग आणि ब्रँडिंग, प्रतिभा वकिली आणि पोहोच, इकोसिस्टम पोहोच आणि क्षमता उभारणी, तसेच व्यावसायिक विकास। जीसीसी वन नेत्यांसाठी अशी एक वेगळी संधी तयार करतो, जिथे ते आपली नेतृत्व ओळख वाढवू शकतात आणि जीसीसीच्या वाढीसाठी आवश्यक असलेली नवी चौकट, पद्धती, प्लेबुक आणि नवी क्षमता यांपर्यंत पोहोच मिळवू शकतात। हा उपक्रम अर्थपूर्ण जोडणी घडवतो, व्यावसायिक संवाद वाढवतो आणि जीसीसीचे भविष्य घडवणाऱ्या उभरत्या परिस्थिती, उत्तम पद्धती आणि प्रवाह समजून घेण्यास नेत्यांना मदत करतो।
अंतिम विचार
आज ३एआयचे काम कंपन्या, जीसीसी आणि शिक्षण संस्था यांच्यासोबतच्या सहकार्यापर्यंत विस्तारले आहे। समीर सांगतात, “आम्ही १९० हून अधिक कंपन्या आणि जीसीसी तसेच १४५ हून अधिक शिक्षण संस्थांशी खोल आणि दीर्घकालीन संबंध उभारले आहेत, ज्यामुळे वेगवेगळे कार्यक्रम आणि खास जोडणी तयार करता आली आहे। या संस्था नेतृत्व ओळख, ब्रँडिंग, मार्केटिंग, प्रतिभा वकिली, जीटीएम सक्षमकरण आणि भागीदार ओळख अधिक मजबूत करू शकतात।”
अनेक जीसीसींनी ३एआयच्या मदतीने आपल्या एआय आणि एनालिटिक्स क्षमतांमध्ये मोठी वाढ केली आहे — मजबूत एआय उत्कृष्टता केंद्रे उभारली आहेत, योग्य भागीदार संस्थांशी जोडले आहेत आणि एकूण क्षमता उंचावली आहे। कंपन्यांसाठी, प्लॅटफॉर्मवरील १,६०० हून अधिक एआय आणि एनालिटिक्स नेत्यांच्या नेटवर्कने जीटीएम वेग वाढवणे आणि विक्री पाइपलाइन विकसित करण्यास मदत केली आहे।
शैक्षणिक क्षेत्रात, ३एआय उद्योग आणि संस्था यांच्यातील दुवा म्हणून काम करतो — नेत्यांमधील संवाद, विद्यार्थी–उद्योग देवाणघेवाण आणि अभ्यासक्रम रचनेद्वारे।
आपल्या प्रवासाकडे पाहताना समीर उभरत्या नेत्यांना सल्ला देतात, “जेव्हा तुम्ही स्वतःपासून सुरुवात करता, तेव्हा अपयश निश्चित असते, आणि यश मोजणे हे हळूहळू पुढे जाणाऱ्या पावलांमध्ये करणे खूप गरजेचे असते। स्टार्टअपचा प्रवास खोल बांधिलकी आणि तीव्र लक्ष मागतो, आणि बदलांपेक्षा पुढे राहणे हे चपळता आणि वेगावर अवलंबून असते। असा मार्ग निवडा जो तुम्हाला प्रवासाचा आनंद घेऊ देईल, फक्त निकालांचा नाही।”
